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甘肃金控集团聚焦主责主业全力服务实体经济高质量发展

2023-05-08 15:38:19 来源:中国网

一季度,金控担保发挥政府性担保增信作用,提高政府性融资担保覆盖面和普惠性,新增担保额53.07亿元,同比增长241%,完成全省百日攻坚行动目标任务的155%;甘肃征信着力提升“陇信通”平台融资撮合能力,新增注册企业2312户,帮助557户企业实现融资80.29亿元,同比增长289%,完成全省百日攻坚行动目标任务的201%;

甘肃金控投资公司积极推进应急周转金业务适用范围,向省内企业投放应急周转金14.65亿元,服务企业45户,完成全省百日攻坚行动目标任务的147%;

甘肃金控集团主要负责人深入企业调研。


(相关资料图)

甘肃股权交易中心加大股权质押融资业务拓展力度,新增股权质押融资额41.95亿元,完成既定目标任务的105%;

甘肃金控集团下属基金、租赁、小额再贷、供应链等市场化运营板块,充分发挥产业基金投资带动作用,加快推进新能源、科创基金设立,为企业发展提供有力资金支持;

一季度,甘肃金控集团坚决贯彻落实省委省政府决策部署,充分发挥各金融板块协同作用,将“三抓三促”行动同聚焦主责主业、服务实体经济有机融合,不断扩大金融供给,全面提升金融服务质效,积极拓宽企业融资渠道,为全省中小企业提供投融资服务216亿元,完成既定目标任务的115%,顺利实现一季度“开门红”。

“我们要在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,抓住关键点,找准着力点,在服务实体经济中当主力、打头阵,力争实现全年为各类经营主体提供投融资服务750亿元的目标,以实绩检验‘三抓三促’行动成效。”甘肃金控集团主要负责人说。

甘肃金控集团党委组织员工开展红色主题教育。

01

“挂图作战”确保目标任务落细落实

2月17日,甘肃金控集团召开“三抓三促”行动动员部署专题会议,安排部署贯彻落实工作。

2月24日,甘肃金控集团“三抓三促”行动办公室主任会议召开,对集团“三抓三促”行动再安排、再部署。

“三抓三促”行动开展以来,甘肃金控集团党委通过召开党委扩大会议、专题会议等形式,深入学习全省“三抓三促”行动动员部署会议精神,迅速安排集团贯彻落实工作,制定印发实施方案,紧盯省委重点解决的3个方面9大类问题、提出的14项措施,细化任务清单,实施“挂图作战”,确保做有标尺、干有方向,措施落得实、目标更聚焦。

甘肃金控集团主要负责人深入企业了解生产经营情况。

按照集团要求,各子公司结合自身实际,认真研究制定措施,精心组织实施,确保“三抓三促”行动整体推进有力度、阶段工作有亮点、服务发展有成效:

——华龙证券研究制定21项具体举措,引导全体员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展,努力把“三抓三促”行动成效转化为坚持党建引领、推动主板上市、加快业务转型、强化合规风控、提升工作作风的实际行动;

——甘肃股交中心召开“三抓三促”行动动员会,制定印发实施方案和台账清单,确保各项重点工作取得突破;

——甘肃再担保成立领导小组及办公室,结合实际研究制定工作措施、理论学习计划表、培训计划表、调研计划表,把年度重点工作任务分解到季、到月、到具体部门,推动工作落实落细;

——金控基金、金控供应链、陇原资本召开动员部署会,要求全体干部职工进一步统一思想认识,把握行动目标,紧扣重点任务,推进“三抓三促”行动走深走实;

……

为进一步推进“三抓三促”行动各项工作见行见效,甘肃金控集团加强“三抓三促”行动督导工作,组织成立督导组,对各子公司“三抓三促”行动开展情况进行督导检查,督促各子公司“一把手”抓好行动开展,班子成员履行好“一岗双责”,真正以“三抓三促”行动促落实、促发展。

甘肃金控集团领导带领员工前往张一悟烈士纪念馆,缅怀革命先烈,追忆红色故事,接受革命传统教育。

甘肃金控集团主要负责人表示,全体干部职工要准确把握开展“三抓三促”行动的必要性、重要性和紧迫性,坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展,以过硬本领、优良作风、扎实成效确保各项工作落实落细、见行见效。

02

学以致用扎实推动工作落实见效

开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习、开展“企业要发展,我该谋什么”专题研讨、开展“问题要解决,我该干什么”专题调研、开展“能力要增强,我该会什么”专题练兵……

“三抓三促”行动开展以来,甘肃金控集团深入贯彻落实党的二十大精神,围绕“抓学习促提升”,组织开展一系列形式多样的学习研讨活动,激励督促各级各方面勤学苦练强本领,在集团上下推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围:

——严格落实“第一议题”制度,制订党委理论学习中心组学习计划,及时跟进学习关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。同时,充分发挥党委理论学习中心组示范带动作用,认真落实巡学旁听制度,督促指导各级党组织深入推进党的创新理论学习。

甘肃金控集团相关负责人走访企业。

——举办“金控大讲堂”,邀请专家学者围绕金融业务、合规风控、财务管理等专题开展集中授课。同时,计划适时开展中高层人员管理能力、青年员工专业能力提升培训班,系统学习法律法规、企业管理、资本运作、党的建设等业务知识,不断提升履职能力。

——引导全体干部职工把实践作为最大的课堂,做到干中学、学中干,推荐优秀员工参加上级部门、监督机构实践锻炼。注重员工轮岗交流,选派优秀党员干部在集团公司交流,到先进地区和行业头部企业考察学习,强化能力提升,不断推动工作取得新成效。

甘肃金控集团主要负责人表示,集团全体党员干部要提高政治站位,坚持全面系统、学深悟透、立足岗位、学以致用,不断提高履职尽责能力和水平。

03

强化执行全力促进企业高质量发展

为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行。

“三抓三促”行动开展以来,甘肃金控集团围绕省委省政府实施“四强”行动、做好“五量文章”等重大部署,紧扣2023年重点工作安排,建立工作台账清单、牵头挂帅成立专班、整合力量攻坚突破、检视整改督办督导抓落实,推动形成集团公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的浓厚氛围。

甘肃金控集团党委召开“三抓三促”行动动员部署会议。

按照“抓执行促落实”要求,各子公司坚持把狠抓落实作为最鲜明的工作导向,在执行上铆足劲、在效能上见真章:

金控担保与省联社合作开展地方版银担“总对总”批量业务,向中小微企业和个体工商户提供高效便捷的资金支持,担保贷款利率较同类贷款利率下降了100个基点;

金控基金先后与多家省市属企业、金融机构就合作设立新能源基金、科技创新基金等事宜进行洽谈对接,为基金投资实现一季度“开门红”目标提供强有力的支撑;

甘肃征信聚焦重点工作任务,分级分类制定台账清单,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求;

甘肃股交中心深入市县政府部门和专精特新企业开展实地调研,联合天水市金融办进行实战辅导路演,为9户专精特新优质企业进行了一对一专项辅导;

金控供应链主动对接兰内多家银行金融机构,就深化授信合作,丰富业务模式,共享信息等事宜达成一致意见,建立了良好的互信合作机制;

为推进“三抓三促”行动落实见效,甘肃金控集团主要负责人带领工作组赴厦门金圆集团、招商局资本投资有限公司交流学习,对接合作。

同时,组织各级领导干部先后赴北京、天津、上海等地金融机构交流学习,并深入大禹节水集团、首航高科等企业调研了解实情;前往省内各银行机构和各省属国企谈项目、谈合作,争取相关业务早日落地、早日见效……

“走出去”赢得发展新机遇。“组织集团各级领导干部调研考察,是甘肃金控集团落实‘三抓三促’行动要求的具体实践,旨在学习先进地区发展经验,加强交流合作,为企业实现高质量发展谋求发展新路径。”甘肃金控集团相关负责人说。

在“走出去”的同时,黑龙江金控集团、中诚信国际信用评级有限责任公司也走进甘肃金控集团,加强交流合作,实现共赢发展。

据介绍,围绕扎实开展“三抓三促”行动,甘肃金控集团党委将大兴调查研究之风,坚持问题导向,组织领导班子和党员干部,结合分管工作,深入监管部门、业务一线、企业客户等,综合运用座谈访谈、问卷调查等方式,针对性开展调查研究,着力摸准情况、吃透问题,发现和查找工作中的差距不足,推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的问题。

锚定目标不放松,笃行实干促落实。甘肃金控集团主要负责人表示,集团上下要切实把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来,把“三抓三促”行动作为重要载体和抓手,增强使命感、责任感和紧迫感,认清形势、坚定信心,紧盯目标、苦干实干,在履职能力上再提升,在工作落实上再提速,在业绩比拼上再加力,以实际行动为甘肃经济社会高质量发展作出新的贡献。

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